Os três principais indicadores que determinam o funcionamento do parque de diversões!

Um amigo que administra um parque de diversões sempre pergunta: "Existem tantos softwares de gerenciamento no mercado, alguns se inclinam para sistemas leves que são tão fáceis quanto revistas, enquanto outros têm muitas funções, assim como o Dicionário Xinhua!"! Como escolher?

Hoje, deixe-me falar brevemente sobre esta questão: quais parques de diversão profissionais estão constantemente exigindo mais funções e para que eles precisam dessas funções?

Pessoas de negócios devem entender que não importa qual negócio eles façam, eles devem entender o modelo de lucro de um negócio, porque é mais fácil atingir lucros sustentáveis ​​por meio de métodos de gestão corretos do que confiar na sorte. A lucratividade de qualquer negócio que distribua produtos ou serviços, como parques de diversão, vem principalmente de três indicadores principais: tráfego de clientes, custos de aquisição de clientes e valor para o cliente!

Simplificando, o fluxo de clientes é o número de pessoas que entram na loja, o custo de aquisição de clientes é a quantidade de dinheiro gasta para atrair cada cliente e o valor do cliente é a quantidade de dinheiro que você pode ganhar com cada cliente.

De acordo com dados resumidos por startups americanas ao longo dos anos, o custo de aquisição de clientes é 33% menor do que o valor vitalício dos clientes para ter uma chance de sobrevivência e desenvolvimento. Isso significa que se você gastar 50 yuans para atrair um cliente, mas o cliente não gastar 150 yuans no local depois, você perderá dinheiro.

Os operadores profissionais de parques de diversão estão cientes de que devem gerenciar esses três indicadores dia após dia para que o local sobreviva e gere lucro.

Gerenciar bem os três principais indicadores não pode depender somente da paixão, mas da operação refinada do site. A razão pela qual os sistemas de alguns fornecedores de software são como o Dicionário Xinhua é porque há muitas funções no sistema que podem aumentar o valor do cliente e reduzir os custos de aquisição de clientes. Por meio dessas funções, podemos aprender algumas habilidades para sites profissionais para melhorar os três principais indicadores em operação.

O pré-requisito para reduzir os custos de aquisição de clientes é adquirir um grande número de clientes e então selecionar clientes de alto valor entre eles.

A localização de uma loja tem o maior impacto no fluxo de clientes e na qualidade do cliente, por isso é importante conduzir pesquisas nos estágios iniciais porque há apenas uma oportunidade para seleção de localização, e os fatores que têm maior impacto no fluxo de clientes na vida diária são o produto (seleção de equipamentos) e o marketing (promoção).

Com o aumento contínuo dos custos imobiliários comerciais e a popularidade de vários produtos de entretenimento, não é absolutamente possível operar um local apenas com base no tráfego regular de pedestres na frente da porta. Para ganhar mais clientes, o local deve aderir ao planejamento de várias atividades de marketing para atrair mais tráfego de pedestres fora do local. Atualmente, os locais profissionais estão todos envolvidos em marketing de cena completa em paralelo, tanto online quanto offline, e nenhum deles pode ser omitido.

Há um ditado no setor de marketing: onde quer que estejam os usuários-alvo, seu marketing está lá, e quanto mais próximo você estiver dos usuários, mais fácil será ter sucesso.